Nearshore Development

Produkte

Im Geschäftsbereich Nearshore Development bietet EBS folgende Produkte an:

EBS Developer · Entwicklung von Software

  • Developer live
    · Erstellung neuer Versionen und Releases
  • Developersitter
    · Wartung ausgelieferter Versionen und Releases

EBS Transformer · Durchführung von Systemwechseln

  • Transadapter
    · Adaptierung auf neue Plattformen
  • Transmigrator
    · Migrationswerkzeuge
  • Transdata
    · Migration bestehender Datenbestände
  • Transtech
    · Technologieumstellung

EBS Qualitester · Übernahme von Tests

  • Qualitester K
    · Kompatibilitätstests
  • Qualitester U
    · Usabilitytest

EBS Foreigner · Services rund um bestehende Anwendungen

  • Foreigner L
    · Lokalisierung von Software
  • Foreigner X
    · Mehrsprachige Versionen und Nationalisierung
  • Foreigner D
    · Erstellung von Dokumentation

Zielmärkte

EBS bietet seine Dienstleistungen gezielt für bestimmte Marktsegmente an:

  • Herstellern von Standardsoftware
  • Anbietern von Customizing Services
  • Anbietern von Software Maintenance Services
  • Anbietern von Projekten zur indiviuellen Softwareentwicklung

EBS verzichtet dabei bewusst auf die aktive Bewerbung von Endkunden.

Quick Check

Eine Entscheidung für Nearshore Development wird stets getroffen vor dem Hintergrund eines längerfristigen Engagements. Dies macht eine sorgfältige Entscheidungsvorbereitung erforderlich. EBS stellt hierfür einen ersten Quick Check zur Klärung der wichtigsten Grundsatzfragen zur Verfügung:

  • Warum wird über Nearshore Entwicklung nachgedacht?
  • Welche Aufgaben lassen sich mit Nearshore lösen?
  • Was entscheidet über den Erfolg?
  • Was ist am eigenen Standort erforderlich?
  • Welche Risiken sind zu beachten?

Motivation

Nearshore Development ist ein innovatives Geschäftsmodell. Es wird mit steigender Tendenz genutzt. Für die nächsten Jahre wird ein massiven Wachstum dieses Segments erwartet. Sofern einer oder mehrere der nachfolgenden Themen zurzeit Diskussions-gegenstand in Ihrem Haus sind, lohnt sich eine genauere Auseinandersetzung mit dem Thema:

  • Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens durch gezielten Einsatz der eigenen, kostenintensiven Personalressourcen für Projekte mit der größten Wertschöpfung
  • Nutzung von zusätzlichem Know How
  • Kosteneinspareffekte durch niedrigeres Lohnniveau
  • Verringerung der Zeit zur Marktreife (time to market)
  • Flexibilitätsgewinn in der Planung
  • Planungssicherheit durch feste Preise
  • Qualitätssteigerung der Produkte durch verbessertes Kosten-/Nutzenverhältnis
  • Qualitätssteigerung der eigenen Entwicklungsprozesse
  • Konzentration auf das Kerngeschäft
  • Reduzierung im Verwaltungsaufwand
  • Bewältigung von Technologiesprüngen
  • Behebung von (temporärem) Personalengpässen

Sobald geklärt ist, welche Ziele durch Nearshore erreicht werden sollen, kann auch EBS als Partner richtig bewertet werden.

Leistungsspektrum

Aufgaben die sich für eine Vergabe an den Nearshore Entwicklungspartner eignen

  • Sehr gut geeignet sind:
    • abgrenzbare
    • zeitintensive
    • leicht zu spezifizierende
    • langfristig zu erfüllende
  • Leistungen sowie
    • die Entwicklung von Softwaremodulen, für die eine gute Spezifikation vorliegt bzw. während der Entwicklung gemeinsam erarbeitet werden kann
  • Auch komplexe Entwicklungsaufgaben können dann sehr erfolgreich vergeben werden, wenn eine angemessene Einarbeitung und Ausbildung der Mitarbeiter von EBS am Projektanfang sichergestellt wird
  • Nach einer gewissen Zeit der Zusammenarbeit entsteht bei EBS produkt- und verfahrensspezifisches Know How Und es sind auch hochkomplexe Entwicklungsaufgaben in Cluj durchführbar

Mit dem Reifegrad der Entwicklungsprozesse und –methoden des Auftraggebers und der Bereitschaft zu einer regelmäßigen und intensiven Abstimmung hierüber verbessern sich die Erfolgsaussichten substantiell.

Erfolgsfaktoren

Wann ist Outsourcing von Entwicklungsaufgaben erfolgreich?

  • Erfolgreiches Software-Outsourcing verlangt vom Auftraggeber und EBS ein genaues und gleiches Verständnis von Möglichkeiten und Grenzen der Zusammenarbeit, Vertrauen, Bereitschaft zur Überwindung von Schwierigkeiten und den Willen zu einer erfolgreichen Mitwirkung des Managements in beiden Unternehmen.
  • Es erreicht seine Ziele nur in einer langfristigen Beziehung
  • Beide Seiten müssen den Willen zur Partnerschaft einbringen
  • Von beiden Seiten sind die zu erbringenden Leistungen genau zu definieren und Verfahren zu vereinbaren, wie auftretenden Problemen begegnet wird

Der Erfolgsschlüssel im Outsourcing – Prozessmodellierung

  • Für den Ablauf der einzelnen Projektphasen existieren erprobte Prozessmodelle, wie das Wasserfall- oder Spiralmodell, das V-Modell oder der Rational Unified Process (RUP). EBS „spricht“ alle Modellsprachen, empfiehlt jedoch den Einsatz von RUP, welcher sich heute als Quasi-Standard etabliert hat
  • Auf Basis eines Prozessmodells wird die Verteilung der Aufgaben zwischen Auftraggeber und EBS vorgenommen
  • Aufgaben, die sich auslagern lassen, können genau beschrieben und somit von EBS übernommen werden
  • Wichtige Aufgaben bleiben im Haus. So geht kein Know How verloren. Speziell kosten- und arbeitsintensive Aufgaben werden an EBS ausgelagert

Hausaufgaben

Wie die Mitarbeiter des Auftraggebers auf Nearshore vorbereitet?

  • Nearshore bedeutet Veränderung und Veränderung wird oft als Bedrohung wahrgenommen
  • Um die notwendige Akzeptanz in der eigenen Organisation zu erreichen, ist Aufklärungs- und Überzeugungsarbeit notwendig
  • Die Aufklärung wird am besten von der Geschäftsführung frühzeitig und aktiv betrieben
  • Mitarbeiter des Kunden werden mit neuen Managementaufgaben betraut
  • Sie werden Steuerungs-, Planungs- und Kontrollaufgaben wahrnehmen, da sie Mitarbeiter von EBS projektbezogen führen
  • Es empfiehlt sich die Mitarbeiter auch darauf vorzubereiten

Risikoabsicherung

Durch eine sorgfältige Planung der Auslagerung von Entwicklungstätigkeiten ins Ausland lassen sich folgende prinzipiell vorhandenen Risiken minimieren:

  • Kompetenzverlust der eigenen Entwicklungsabteilung
  • Kontrollverlust durch intransparente Entwicklungsprozesse und –methoden
  • Mängel aufgrund unterschiedlicher Qualitätsauffassung
  • Fehlerhafte Kommunikation
  • Verletzung von Urheberrechten
  • Unzureichende Formulierung der Verträge
  • Wahl des falschen Partners

Wenn exakt festgehalten wird, WER für WAS verantwortlich ist und die Regeln, WIE die Entwicklungsprozesse ablaufen sollen, von beiden Seiten gleich verstanden werden, steht einer erfolgreichen Nearshore Entwicklung nichts mehr im Wege.

Vertragsklarheit

Vorteile wie Kosten, Zeit und Qualität lassen sich nur dann verwirklichen, wenn auch die Rahmenbedingungen stimmen. Hierfür sind klare Verträge und Service Level Agreements (SLA) abzuschließen. Um dies vorzubereiten empfiehlt EBS:

  • Alles schriftlich zu fixieren, was von EBS erwartet wird
  • Mit EBS klare Verantwortlichkeiten und Schnittstellen zu definieren:
    • Für was bleibt der Auftraggeber verantwortlich, für was wird EBS zuständig?
    • Welches sind die Vor- und Eigenleistungen des Auftraggebers, damit EBS die vertraglich vereinbarte Leistung erbringen kann?

Im Laufe des Projektes kann und wird es sehr wahrscheinlich auch einmal zu Leistungsstörungen kommen. Auch für diesen Fall empfiehlt EBS eine sorgfältige Vorausplanung.

Anbieterauswahl

Bei der Wahl des richtigen Partners für Nearshore Development spielen Kriterien wie Fähigkeiten und Erfahrungen des Anbieters und Kostenvorteile die bedeutenste Rolle.

  • Ein potentieller Partner muss folgendes umfassend nachweisen können:
    • Fundierte Erfahrung mit Softwareentwicklung und Nearshore
    • Hohe Zuverlässigkeit
    • Eine ausgereifte Kommunikationsfähigkeit
    • Ein solides Geschäftsmodell
    • Ausreichende Größe und Finanzkraft
    • Fähigkeit zur Erstellung transparenzter Angebote
    • Eine mit dem eigenen Unternehmen verträgliche Unternehmenskultur
  • Größe und Bekanntheitsgrad eines Anbieters alleine sagen nicht genügend über seine Eignung als Partner aus

EBS bietet den Test der Zusammenarbeit über ein erstes Projekt an.

Kundennutzen

Eine langfristige Zusammenarbeit mit seinen Kunden stellt das höchste Unternehmensziel der EBS dar. Sie setzt dauerhafte, wechselseitige Vorteile für Kunde und EBS aus dieser Zusammenarbeit voraus. Nur so wird sich eine Zufriedenheit des Kunden mit EBS einstellen, die ihn zu einer Fortsetzung der Zusammenarbeit veranlasst.

EBS strebt dies an durch:

  • Eine Fokussierung auf höchste Qualität der erbrachten Leistung
  • Die Sicherstellung von Zuverlässigkeit und Termintreue
  • Einen angenehmen persönlichen Umgang
  • Die aktive Suche und Präsentation alternativer, zukunftsweisender Lösungsansätze

Zusatznutzen für EBS Kunden

Durch die Zusammenarbeit mit der EBS ergibt sich ein positiver Effekt auf den kundeneigenen Entwicklungsprozess. Für Kunden übernimmt EBS verschiedenste Aufgaben im Zusammenhang mit Softwareentwicklung. In allen Fällen ist es erforderlich, die Prozesse der beiden Unternehmen aufeinander abzustimmen. Im Ergebnis gewinnt dadurch auch der kundeneigene, von EBS unabhängige Prozess an Transparenz, Effizienz und Qualität.

Kundenportofolio

  • Gesellschaft für Innovative Personalwirtschaftssysteme GmbH, Frankfurt, Deutschland
  • EMPRISE Consulting München GmbH, München, Deutschland
  • Fly by Wire, Austin, U.S.A.
  • SiteCore, Copenhagen, Denmark
  • DKV Information Service GmbH, Düsseldorf, Deutschland
  • Semantic System, Zürich , Schweiz
  • Ideal System, Athen, Griechenland

Gesellschaft für Innovative Personalwirtschaftssysteme

The GIP company is one of the five most important providers of payment systems in Germany. Kidicap, the most known product of GIP, is used in the public sector, and in the parish system, as well.

Client from:
01.08.2002

Client for:
Development of payment systems for the public and parish sectors

Internet:
www.gipmbh.de

SiteCore, Copenhaga, Danemark

EMPRISE Management Consulting is an IT consulting and services company that develops solutions for the optimizing company specific processes.

EMPRISE offers consulting services and IT strategies services, from development and integration of new software to IT infrastructure. This kind of services enable companies to develop complex projects with only one business partner.

Among EMPRISE clients and partners there are: Siemens, British American Tobacco, BMW, DaimlerChrysler, Deutsche Bank, IBM Deutschland, Deutsche Telekom, Vodafone, respectively Adobe, IBM, Lotus, Microsoft, Novel Oracle, Rational, SAP, Sybase.

Client from:
November 2003

Client for:
Java projects

Internet:
www.emprise.de

Fly by Wire

Fly by Wire, a company with headquarters in Austin (Texas/USA), is an American software provider. At the moment the company is developing an innovative solution regarding the process management.

Client from:
01.07.2003

Client for:
Development of web applications for all processes of a company.

Internet:
www.flybywire.com

Site Core A/S

SiteCore is an important European Content Management solutions provider. The SiteCore System is used for the development and administration of dynamic web sites and serves at the moment more than a million home pages. ( for example: Informatics center Copenhagen, Telenor Connect, ABN AMRO Copenhagen, Billund Airport etc.).

Client from:
20.07.2003

Client for:
Development and administration of dynamic web sites

Internet:
www.sitecore.com

Gesellschaft für Innovative Personalwirtschaftssysteme GmbH, Frankfurt, Germany

Semantic System AG from Switzerland is a high innovative Software company. The Semantic solutions are based on the methods of artificial intelligence and neuronal networks.

Client from:
01.09.02

Client for:
Collaboration on the front end development of the Knowledge System of Semantic System

Internet:
www.semantic.com

Ideal System

Ideal Systems is one of the main providers of integrated technical solutions in Greece. Important clients of the Ideal Systems company are the Ministry of Public Order, the Ministry of Economy, the Ministry of Education and Religious Affairs, Antena TV, Coca Cola 3 Epsilon, Interamerican and Air Tour Greece.

Client for:
Java projects

Internet: www.idealsystem.gr

Know How

Know How als Kernkompetenz

EBS verfügt über ein Kompetenzzentrum, durch welches der ganze Lebenszyklus eines Softwareproduktes unterstützt werden kann. Neben den Kenntnissen in der jeweiligen Entwicklungstechnologie wird das fachliche Verständnis einer Anwendung als eine ganz wesentliche Voraussetzung für die Entwicklung von qualitativ hochwertigen SW-Anwendungen gesehen.

Sehr fundierte Kenntnisse sind speziell auch über deutsche betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verfügbar, erworben sowohl durch eine entsprechende Hochschulausbildung als auch durch praktische Tätigkeit. Die Qualifikation der Mitarbeiter in Entwicklungs-technologien, betriebswirtschaftlichen Kenntnissen verbunden mit den soliden deutschen Sprachkenntnissen stellt das wichtigste Kapital der EBS dar.

Mehr dazu:

  • Überblick über die Entwicklungskompetenz der EBS
  • Überblick über die deutsche Betriebswirtschaftslehre

Überblick über die Entwicklungskompetenz

  • MS.NET und J2EE inklusive Entwicklungstools und Class Libraries
  • Web-Anwendungen wie CMS, Portale
  • Web-Server MS-ISI und Apache
  • Anwendungserver wie IBM Websphere, BEA WebLogic
  • Programmiersprachen (C#, C++, Visual Basic, Delphi, Java)
  • Datenbanken Oracle, SQL-Server, MySQL
  • Software AG Natural, Adabas, Tamino

Neben der rein technischen Ausbildung wird der Beherrschung von Entwicklungs- und Projektleitungs -verfahren besondere Aufmerksamkeit geschenkt.

Details hierzu

Programmiersprachen

Java, Visual Studio .Net, Natural, SQL, PHP, Delphi, C/C++, Fox Pro, Access, Visual Basic, Pascal, Assembler Intel 808x

Entwicklungsumgebungen

Borland JBuilder, Eclipse, Borland Delphi, Microsoft Visual Basic, Borland C++ Builder, VisualAge for Java, Jprobe, Kawa, UltraEdit, Ezsql

Datenbanken

IBM DB2, Oracle 8i, MS SQL-Server, MySQL, Sybase ASA, Informix, Adabas, Dbase, Interbase, Paradox, MSAccess

Application Server

Jakarta Tomcat, Borland Application Server, BEA WebLogic, JBoss Aplication Server, iPlanet, JRun, Resin

Technologien

Java2EE , J2SE , Java AWT, OO-Analyse / Design / Programmierung, Client/Server & 3-Tier Architecture, RMI & CORBA, TCP/IP, CORBA, Sockets, Database

Werkzeuge

XML Spy, Enterprise Architect, Rational Rose, Digital Metaphors ReportBuilder, WinCVS, Borland TeamSource, Sybase SQL Modeler, Adobe ImageStyler, MS FrontPage, Macromedia Dreamweaver UltraDev, Jbulider, TogetherJ, Apache, IntelliJ

Betriebssysteme

MS Windows, Linux, Sun Solaris, Unix, Mainframe

Entwicklungsmethoden

Analyse/Modelling: OOA / OOD mit UML unter Rational Rose, Poseidon, design patterns, database modeling, Volere Process (Requirement Specification), Extreme Programming, RUP

Sonstiges

XML/XSL, HTML, JavaScript, Servlets, JSP

Overview of the economical know how

Diese sollen in unserem Fall als sehr fundierte Kenttnisse der folgenden Wirtschaftsgebiete betrachtet werden:

  • Controlling
  • Materialwirtschaft
  • Human Resources
  • Financial Management
  • Asset Management

Controlling

Im Bereich Controlling verfügt EBS über vertiefte Kenntnisse zu folgenden Themen:

  • Kostenstelle, Auftrag, Projekt, Profit-Center, Kostentrager
  • Kostenart & Bezugsgrösse
  • Planung
  • Flexible Wertarten
  • Abrechnung
  • Umlage
  • Konstantenverwaltung
  • Merkmalverwaltung
  • Mitarbeiterverwaltung

Materialwirtschaft

Im Bereich Materialwirtschaft verfügt EBS über vertiefte Kenntnisse zu folgenden Themen:

  • Artikel- und Chargenverwaltung
  • Artikelbewegungen
  • Bedarfsermittlung
  • Bestellabwicklung/ -überwachung
  • Wareneingang
  • Rechnung
  • Verwaltung von Rahmenverträge und Abrufbestellungen
  • Lagerverwaltung
  • Bestandsbewertung
  • Inventur

Human Resources

Im Bereich Human Resources verfügt EBS über vertiefte Kenntnisse zu folgenden Themen:

  • Brutto - / Nettoverdienstermittlung
  • Lohnsteuer-, Kirchensteuer-, Solidaritätszuschlagsberechnung
  • Zweige der Sozialversicherungen (Kranken-/Renten-/Pflege-/Arbeitslosenversicherung)
  • Beitragsabrechnung / Beitragsnachweiss
  • Beitragsbemessungsgrenze und Luft
  • Umlageverfahren
  • Märzklausel
  • KVG (Kurzarbeitergeld) und WAG (Winterausfallgeld)
  • DEÜV – Meldungen
  • Geringfügige Beschäftigte
  • Altersteilzeit
  • Unterbrechungen / Fehlzeite

Financial Management

Im Bereich Financial Management verfügt EBS über vertiefte Kenntnisse zu folgenden Themen:

  • Buchungs - und Belegerfassung
  • Sachkontenbuchhaltung
  • Kreditoren-/Debitorenbuchhaltung
  • Darlehensverwaltung
  • Wertpapierverwaltung
  • Spendenverwaltung
  • Liquiditätsplanung

Asset Management

Im Bereich Asset Management verfügt EBS über vertiefte Kenntnisse zu folgenden Themen:

  • Buchungs – und Belegerfassung
  • Anlageverwaltung
  • Anlagen im Bau
  • AFA Formel
  • Abschreibungen

Infrastruktur

Datenleitung

Die wesentlichen internationalen Anbieter von Datenleitungen sind in Cluj vertreten. Je nach Bedarf stehen unterschiedliche Technologien und Leitungskapazitäten (von 32 kbit bis 2 MB Bandbreite) zur Verfügung. EBS nutzt für die Anbindung seiner Kunden und für den Eigenbedarf Datenleitungen sowohl auf Basis von Frame-Relay als auch VPN.

Netzwerk

Das Gebäude von EBS wurde vor dem Bezug im Frühjahr 2002 komplett renoviert. Im Rahmen der Renovierung wurde die Netzwerkverkabelung entsprechend den Anforderungen von EBS neu installiert. Hierbei wurde Netzwerktechnologie von Cisco, Lucent und 3com eingesetzt.

Server

Als Server setzt EBS Produkte aus dem Hause Compaq ein.

SW-Lizenzen

EBS hat in der Vergangenheit umfangreiche Investitionen in die Anschaffung von SW-Lizenzen getätigt. Neben der Standardausstattung eines Arbeisplatzes mit MS-Office verfügt EBS über zahlreiche SW-Lizenzen unter anderem für SQL-Server, Java und Visual Studio Net.

Weitere EBS Geschäftsbereiche

Standardsoftware

EBS entwicklet und vertreibt im rumänischen Markt Standardsoftwareprodukte mit Schwerpunkt Enterprise Ressource Planning (ERP).

Training

"Besser zu sein" bedeutet heutzutage sich zu bilden und fortzubilden, um mit allen Neuigkeiten aus dem IT-Bereich auf dem Laufenden zu sein und Schritt mit der Dynamik und Änderungen der Marktwirtschaft zu halten. EBS Training Center unterstützt den Erfolgswunsch und den beruflichen Erfolg durch Bildungsveranstaltungen, die den Teilnehmern die Möglichkeit bieten sich zu perfektionieren und sich für eine erfolgreiche Karriere beruflich zu entwickeln.

Um den aktuellen Forderungen der IT-Industrie entgegenzukommen, erweitert EBS Training Center ab September 2003 das Kursangebot :

  • DotNet
  • MS SQL Server 2000
  • Software Project Management
  • Virtual Private Networks und Firewall
  • Entwicklung von Webseiten mit PHP and ASP
  • Deutsch für Informatiker

Mehr darüber lesen Sie auf der rumänischen Homepage.

Kontakt – EBS Romania S.R.L.

Ihre Ansprechpartner:

In Rumänien / Herr Daniel METZ

    +40 (264) 406 460 (Fon)
    +40 (264) 406 461 (Fax)

In Deutschland / Herr Thomas P. HAECK

    +49 (211) 29 26 189 (Fon)
    +49 (211) 29 26 149 (Fax)

Bei E-mail:

    Email: sales@ebsromania.com

Bei Post:

    RO - 400118 Cluj-Napoca
    Str. Pavel Rosca nr. 9
    ROMANIA