Durch die Kombination aus erfahrenem, westeuropäischem Management und der Innovationskraft und Aufbruchstimmung in Rumänien entsteht eine ideale Atmosphäre für eine innovative und hochprofessionelle Firmenpolitik.

Auf Grund der umfangreichen, internationalen Erfahrungen des EBS-Managements konnte das Unternehmen sich von Beginn fokussiert entwickeln. Die Konzentration auf zunächst ein Geschäftsfeld und die endgültige Ausweitung auf insgesamt drei Geschäftsfelder in 2003 sind das Ergebnis sorgfältiger Marktanalysen und Entscheidungsprozesse. Sehr früh erkannte die EBS auch, welches enorme Potenzial der rumänische Arbeitsmarkt bietet - dies sowohl in Qualität wie Quantität. Unterstützt durch nationale und lokale Programme zur Förderung der wirtschaftlichen Entwicklung ist in Cluj-Napoca eine Atmosphäre höchster Innovation und Motivation entstanden. Diese Stimmung auch in das Unternehmen einzuführen und zu einem festen Bestandteil der Unternehmenskultur zu machen, ist vollauf gelungen.

Jedes Geschäftsfeld der EBS wird als eigenständiges Profitcenter geführt und trägt mit einem definierten Betrag zum Unternehmenserfolg bei. Jeder Beitrag wird in Form von Geschäftsfeldzielen geplant, die sowohl monetärer als auch anderer Art sein können. Die Ergebnisse aus den vierteljährlichen Bewertungen der Geschäftsfelder haben massgeblichen Einfluss auf ihre zukünftige Weiterentwicklung.

Eine solide wirtschaftliche Basis ist die wesentlichste Voraussetzung um die Weiterentwicklung des Unternehmens zu sichern und ein Höchstmass an Unabhängigkeit von externen Einflüssen zu erzielen. Finanzielle Rücklagen vermitteln den Mitarbeitern das Gefühl eines sicheren Arbeitsplatzes. Der Bildung von finanziellen Rücklagen misst EBS daher zentrale Bedeutung zu, noch vor den persönlichen Bedürfnissen von Gesellschaftern und Mitarbeitern.

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